关于

2009年7月31日,

我的主要适格
共有的经验,在公司整体业务销售/营销以及我们与外部各方主体的合作将有助于我在我的组织中的作用。 我的经验与开发应用程序的在线辅助的营销理念,病毒营销,电子邮件爆破。 转诊方法,以及悬挂胡萝卜的做法,已资助了许多我们以前的在线广告系列。
我曾亲自同雷诺和大众对他们的特权成员为他们的汽车,以及竞赛/比赛网上,也是他们的媒体购买,一些出版物上的广告。 也有密切合作与内部设计师从拉古纳乡村俱乐部,为自己发表的社论和广告的松树。 在我在Qubitwerks的就业其实,我实际工作我的方式,从生产到管理,并已跃升来回必要时。

有时在我们的创意领域构思,是我们所做的一切。 生成新思路,新战略,新的方式推向市场的公司,产品或服务。 我们倾听客户,并从那里我们的即兴发挥和加强。 这不仅发生在我的头作为mulitmedia的工作,但还当我是医学博士,董事总经理,只是一个公司经理看中的域名(集团IT部门),为新项目,我参加了项目经理的作用,咨询我们的潜在客户。 听着他们的欲望和需求的应用程序是台式机/在线。 这最终会被翻译成一个演示,客户端将beta测试。 也应用开发后,我将不得不进行一个迷你教程的人使用的应用程序的各个部门。

书面合同,以保护公司的任何法律问题是我在公司的角色之一,是人力资源或托管,媒体销售,网络开发等。

这些任务是和我的工作范围的重要组成部分,并可能加上手头的工作。
如果它随时给我写信消息。

管理
预算
每年的预测
月度预测
分析和损益负责。
提高效率和控制成本。
监督日常运营。

支持
协调采购硬件,软件和支持团队
可能的新项目。
建立与生产厂商,硬件/软件分销商的关系。
穷途末路的结果提供替代的解决方案。

人力资源
个人职业发展
工资管理
招聘
修订内部合同和建议。
薪酬检讨
人力规划
预期,因此,实施组织变革。

销售
识别,建立和维持特定的客户端
管理销售,生产和支持团队
业务发展和战略规划
跟进重点项目,并与客户协调
教练,铅和导师的销售队伍。
与客户谈判,并提出一些关键合同。
协调各方面的报价。
协调与管理上发票和复发。

生产
确保高品质的设计和应用
应用程序和图形用户界面的故障排除
监测和保持着定期的项目进展并进。
参加在为客户的营销计划
确保计划的执行。
统计资料分析。
设计/应用程序/采购项目的项目管理。

  • 售前
  • UAT的
  • 集团应用培训
  • 关闭Completition

市场营销
开发和管理定制的CM​​S / CRM
提出以下行网上营销解决方案
战略规划:寄件人根据预算选择地区
用户在线作为援助与应用捕获数据库
以及登记
管理和进行网上竞赛和管理物流
分析捕获的统计信息。

knowhow

软件知识,注意做的,当然,我的知识增长与版本 :P

groupit

集团Exklusiv集团公司

Exklusiv group reporting at a point in Time.

exklusiv组报告在某个时间点。

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